1、經濟效益持續(xù)快速增長

    全年實現(xiàn)機制紙銷量87065噸，其中卷煙紙銷量實現(xiàn)32874噸，銷售額、回款突破12億元，在全球經濟危機的大背景下，再一次創(chuàng)下了歷史新高，并榮登黑龍江企業(yè)50強排行榜。

    2、公司二次黨代會勝利召開

    2月3日，中共牡丹江恒豐紙業(yè)集團有限責任公司第二次代表大會總結回顧了過去五年的工作，認真分析企業(yè)面臨的形勢，確立了集團公司新的發(fā)展目標，為恒豐今后一段時期改革和發(fā)展指明了方向。同時，大會選舉產生了新一屆公司黨的委員會、公司紀律檢查委員會。同月，公司董事會完成改選換屆。

    3、產品國際化進程扎實推進

    公司順利通過了菲莫國際資質認證，與英美煙草、帝國煙草等國際知名煙草生產商進行了廣泛的技術交流和商務洽談；啟動建立了ISO14001環(huán)境管理體系，并于12月15日順利通過華夏認證中心環(huán)境管理體系認證，為消除國際貿易壁壘，進軍國際市場提供了綠色通行證。

    4、同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步實施

    完成濕起皺紙和化學纖維紙兩條特種紙生產線的建設論證及招標工作。12月16日，董事長徐祥與日本大昌鐵工所株式會社代表簽訂了特種紙項目生產線引進合同。

    5、水質提高改造項目竣工投產

    12月28日，公司做精企業(yè)過程中的重要項目——水質提高改造項目圓滿完成工程建設，各項工藝指標完全達到了設計要求，正式竣工投產。項目投產后，將進一步改善改善和降低卷煙紙異味，為提高卷煙紙品吸口感，更好地滿足客戶需求提供保障。

    6、管理水平持續(xù)提升

    年初以來，公司推進落實以財務統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一、采購統(tǒng)一、維修統(tǒng)一為內容的專業(yè)化集中管控，從系統(tǒng)控制的角度，全面提高企業(yè)的運營控制能力和滿足客戶需求的保障能力；8月份，公司開始實施電子考勤制度，以進一步加強勞動紀律管理，引導員工逐步形成自覺、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)員工行為。

    7、人力資源管理體系進一步優(yōu)化

順利完成全員性年度工作考核，根據(jù)考核結果，對基層領導班子及管理技術崗員工進行了相應調整，工人崗不合格人員全部進入公司進行待崗培訓。這是公司首次統(tǒng)一組織實施的全員性考核，該考核實現(xiàn)了人力資源管理的信息化、數(shù)據(jù)化和科學化，有利于促進企業(yè)內部形成獎優(yōu)罰劣的工作作風和良好的工作導向。

    8、員工福利待遇逐項改善落實

    餐飲中心及憩園投入使用；增加午餐補貼；實現(xiàn)取暖費貨幣化；實施員工帶薪年休假；成立文體協(xié)會；集資籌建25-29#住宅樓及拓展訓練基地建成使用等一系列措施，改善了員工工作和生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司發(fā)展與員工福利待遇同步增長的辦企宗旨。

    9、和諧發(fā)展的企業(yè)形象彰顯

    公司先后開展捐款支援四川地震災區(qū)、出資修建恒豐路、啟動教育獎勵基金等社會公益活動，進一步營造了企業(yè)與社會和諧發(fā)展的企業(yè)形象。

    10、恒豐文化增添新色彩

完善和提煉“聚”文化內涵，恒豐核心理念逐步融入員工的日常工作當中。董事長徐祥做為黑龍江企業(yè)家代表入選奧運火炬手，并于7月12日參加了大慶市北京奧運圣火傳遞活動。以此為契機，公司舉行了迎奧運系列活動，將“更快、更高、更強”的奧運精神融入恒豐理念。